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"Öffne der Veränderung deine Arme, aber verliere dabei deine Werte nicht aus den Augen."

-Dalai Lama-
Wertewandel!

Die Debatte um den Wertewandel hat inzwischen auch die Wirtschaft erreicht. Die Arbeitnehmer begeben sich immer mehr auf die Reise nach dem Sinn ihrer Arbeit.

Über erlebte und gelebte Werte finden Arbeitnehmer wieder ein Bewusstsein und Erfüllung für ihren Beruf.

Auswirkung auf Organisationen!
Wie können Sie Werte für Ihr Unternehmen nutzbar machen?
Wie helfe ich Ihnen hierbei?
Denken Sie groß?

Claudio Pisani

  • Coach für sinn- und werteorientiertes Arbeiten
Mein Name steht für Nachhaltigkeit und Ganzheitlichkeit!

Portraitbild Claudio Pisani Vor etwa 13 Jahren begann ich bei einem mittelständischen Unternehmen mit ca. 50 Mitarbeitern in der Industrie zu arbeiten. Nach einigen Jahren stieg ich zum Abteilungsleiter auf und war zu diesem Zeitpunkt noch ein sehr großer Befürworter des „Leistungsprinzips“ sowie ein Fan von der klassischen Hierarchiepyramide. Nach dem Aufstieg stellte ich jedoch zunehmend fest, dass sich die Mitarbeiter nicht weiterentwickelten. Es gab keine DNA in der Firma, es gab kein Firmenleitbild, keine ausgesprochenen Werte, keine Glaubwürdigkeit. Die Mitarbeiter hatten keine einheitliche Richtung und wurden nicht dazu eingeladen, werteorientiert und sinnhaft die anstehenden Projekte zu erleben. Die Fehlerquote war stets hoch, die Krankheitsausfälle wurden Jahr zu Jahr mehr und das Arbeitsklima im ganzen Unternehmen empfand ich als sehr negativ. Je länger ich in diesem Unternehmen beschäftigt war, desto deutlicher wurden mir die Defizite bewusst.

Da ich schon immer sehr interessiert am Thema Psychologie war und generell ein Mensch bin, der gerne ein fundiertes Wissen über verschiedenste Themenbereiche erlangt, entschied ich mich für ein Studium zum Personal- und Business Coach. Nun konnte ich die Defizite in der undefinierten und unausgesprochenen Unternehmenskultur unter die Lupe nehmen und analysieren.

Des Weiteren nahm ich bei Upstalsboom, einem der Top Arbeitgeber Deutschlands an Workshops teil und verfolgte Vorträge von anerkannten Neurowissenschaftlern wie z.B. Gerald Hüther. Auch bei den jährlichen Campusveranstaltungen von Bayer 04 Leverkusen sammelte ich viele neue Impulse anhand von Vorträgen zu Themengebieten wie z.B. „Wunderwerk Werte“, „Potentialentfaltung in Teams“ oder „Hochleistung, lernen, Führung und Kommunikation“.
Durch diese Teilnahmen wurde mir vermittelt, dass es auf mehr als nur ausgeschriebene Werteleitbilder ankommt. Werte müssen auf allen Ebenen kommuniziert und gelebt werden. In mir wuchs immer stärker eine Sehnsucht zur Veränderung heran. Diese Sehnsucht war mein Antrieb für meine heutige Passion als Personal- und Business Coach!

Mit meinem erlernten Wissen während meines Studiums und den Workshops sowie mit meinen Erfahrungen als Führungskraft und Teammitglied möchte ich Ihnen mit zielorientierten Impulsen auf dem Weg zu ihrem Wandel behilflich sein.

Wertekompass

Bedeutung von Werten für Unternehmen, Führungskräfte und Teams

Unternehmen: Werte spielen in Unternehmen eine entscheidende Rolle für das Erreichen von Erfolgen. Werte stellen das Fundament dar, für das Ihr Unternehmen steht. Die Unternehmenswerte geben eine fokussierte Richtung vor. Zum einen bieten sie Ihren Mitarbeitern eine Richtung, zum anderen eine DNA.

Führungskräfte: Werte geben Führungskräften eine Haltung. Wenn Führungskräfte durch Authentizität und Glaubwürdigkeit überzeugen, gibt es dem Team eine vertrauensvolle Plattform, um an Aufgaben zu wachsen.

Teams: Wenn Teams Ihre gemeinsamen Werte leben, wird der Sinn hinter der Arbeit entdeckt und es gibt eine intrinsisch motivierte Einstellung zur Zielerreichung. Durch diese motivierte Herangehensweise werden Teams in neuen Projekten veränderungsfähiger sein.

Kennen Sie das?

Negativbeispiele
  • Im Team tanzen Ihre Mitarbeiter aus der Reihe und gehen nur ihren eigenen Bedürfnissen nach?
  • Wird im Team nicht zielorientiert gearbeitet?
  • Sie schaffen es als Führungskraft nicht Ihr Team zu erreichen und ein Wir-Gefühl entstehen zu lassen?
  • Sind Ihre Mitarbeiter unzufrieden?
  • Ist der Krankheitsstand Ihrer Mitarbeiter verdächtig hoch?
  • Gibt es Konflikte innerhalb des Unternehmens?
  • Finden Sie nicht die richtigen Mitarbeiter?
  • Haben Sie vielleicht Unternehmenswerte definiert, aber keiner folgt diesen Werten?
  • Werden agile Arbeitsgruppen unmotiviert umgesetzt?
So geht es besser
  • Über gemeinsame Werte, die an den richtigen Punkten installiert werden, schaffen Sie ein nachhaltiges Bewusstsein bei Ihren Mitarbeitern.
  • Die gelebten und verinnerlichten Werte Ihrer Mitarbeiter schaffen eine tolle Identifikation mit Ihrem Unternehmen.
  • Ihre Mitarbeiter spüren durch die gemeinsamen Werte den Sinn Ihrer Arbeit und sind intrinsisch motiviert.
  • Sie verfolgen Ziele fokussierter und intensiver als zuvor.
  • Jeder Mitarbeiter kennt sich und die anderen Mitarbeiter besser und verinnerlicht das Vertrauen des Unternehmens und das Gefühl der Zugehörigkeit.
  • Ihre Mitarbeiter können durch klar definierte und gelebte Werte gemeinsam wachsen und sind veränderungsfähiger.

Wertekulturreisen

Die Wertekulturreise wird von meinem Kooperationspartner Sven Göth und mir begleitet. Sven Göth ist Keynote Speaker, Futurist und Experte auf den Gebieten, Digitalisierung, Transformation und Zukunftsforschung für Unternehmen. (Arbeitswelten 2030) Auf den Wertekulturreisen starten wir mit einer Teilnehmergruppe von 8-12 Personen eine Tour zu namhaften Unternehmen, die heute eine wertebasierte Unternehmenskultur leben. Sie zählen heute zu den beliebtesten Arbeitgebern Deutschlands und haben es geschafft, sich veränderungsfähig und zukunftsorientiert aufzustellen. Diese Wertekulturreise soll Impulse für Sie als Arbeitgeber bringen und einen Einblick in Unternehmen gewähren, in denen gelebte und kommunizierte Werte zu einem nachhaltigen und ganzheitlichen Erfolg geführt haben. Sie werden mit Mitarbeitern in Kontakt kommen, die den Wandel aktiv mitgestaltet und umgesetzt haben sowie ihre Erfahrungen mit Ihnen teilen. Bei jeder Wertekulturreise leiten wir eine Vorbereitungs- und Diskussionsrunde an, um anschließend besagte Unternehmen mit Ihnen gemeinsam zu besuchen. Damit dieser Erfahrungsaustausch nicht nur ein Impuls bleibt, gibt es im Anschluss bzw. in Gruppencoachings eine Nachbereitung und Umsetzungsworkshops bezüglich der Werteorientierung. Eine gelebte Wertekultur hat definitiv einen großen Einfluss auf einen nachhaltigen und ganzheitlichen Unternehmenserfolg!

Machen auch Sie den ersten Schritt, um zu diesen erfolgreichen Unternehmen dazu zu gehören.

Wege zu Werten

Wo wollen wir hin?
Situationsanalyse
Zielorientierte Gespräche
Einsatz von Coaching Tools
Werte definieren
Werte kommunizieren
Werte etablieren
Werte leben

Werteorientiertes Coaching

Werte werden in allen Teilen unserer Gesellschaft gelebt. So ist es auch Teil meiner Coachingtätigkeit, Werte in Unternehmen zu finden, gemeinsam zu entwickeln und sie transparent zu gestalten. Das Thema Wertearbeit wird oft unterschätzt. Dabei verschaffen gelebte Werte erst das Fundament, damit Zusammenhalt und Identifikation in einem Unternehmen funktionieren. Werte fördern die Loyalität der Mitarbeiter, die Reputation und Glaubwürdigkeit Ihres Unternehmens, und auch Ihre Attraktivität als Arbeitgeber. Ebenso können Werte richtungsweisend sein und für eine kommunikative Unternehmenskultur sorgen. In meinen Werteworkshops entwickeln wir zusammen mit angewandten Tools ein stimmiges Werteschema und richten dieses so aus, dass für Ihr Unternehmen ein Werteleitbild entsteht.

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